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Missions

Qu’est-ce qu’une mission Exton Consulting Part of Accenture?

Une mission est très souvent composée de différents chantiers et les consultants ont la responsabilité de tout ou partie de ces chantiers. Les équipes travaillent ainsi en parallèle, mais toujours en commun, afin de partager l’avancement des travaux et de challenger les recommandations. Nous favorisons également le travail en binôme avec le client. La plupart d’entre eux s’inscrivant dans des démarches de conseil pérennes et durables avec le cabinet, cela permet un vrai suivi, et une vraie implication du consultant dans la durée.

Le succès du cabinet reposant sur l’implication et le développement de chacun, nous proposons aux consultants une forte responsabilisation au sein des équipes. Vous serez rapidement impliqué(e) dans toutes les phases du projet, du diagnostic et de l’analyse à l’élaboration des recommandations et leur présentation au client. Cet esprit d’initiative est valorisé au quotidien sur mission, et se retrouve également dans la vie du cabinet.

Quelle répartition entre le temps passé chez un client et au cabinet ?

Il n’y a pas de règle générale. En effet, en fonction des types de missions à traiter, la présence au sein des locaux du client peut être très variable. Il est toutefois très souvent plus bénéfique pour le client et le consultant de pouvoir travailler régulièrement ensemble. Ceci peut impliquer une présence quasi permanente chez le client, y compris en province ou à l’étranger.

Comment se passe le processus de staffing ?

Le staffing est le processus par lequel les collaborateurs sont affectés à des projets.

Le principe est d’offrir aux consultants un véritable développement professionnel via une polyvalence des secteurs, une diversité des problématiques traitées et une variété des encadrements rencontrés.

Le processus de staffing implique l’ensemble du cabinet : le consultant, le management, le parrain, le chef de projet…

Pour être au mieux capable de répondre aux attentes de chacun, les besoins sont anticipés : le consultant exprime ses attentes et les partage avec le management, son chef de projet et son parrain ; le chef de projet fait part de ses besoins au plus tôt en les qualifiant au mieux ; le parrain expose les attentes de ses filleuls lors des évaluations.

Quels types de missions sont proposés à l’international ?

La possibilité d’évoluer à l’international est double : tout d’abord parce que nos clients ont des problématiques transfrontalières qui peuvent nécessiter des accompagnements ou déplacements sur des projets internationaux, ensuite parce que le cabinet développe lui-même son activité à l’international.

évolution & carrière

Quelles possibilités d’évolution chez Exton Consulting Part of Accenture ?

Nous proposons des postes aux différents niveaux du cabinet, en fonction de l’expérience du candidat. Après avoir intégré le cabinet, les consultants ont la possibilité d’évoluer selon la logique suivante :

L’évolution des consultants repose sur 5 piliers :

• Un parrain pour accompagner le consultant pendant sa carrière
• Des formations pour développer les compétences de chacun selon son profil et ses besoins (voir « formation »)
• Un staffing pour faire l’adéquation entre le profil des missions et ceux des consultants (voir « missions »)
• Un process d’evaluation pour évaluer la performance et promouvoir le consultant
• Le hors projet pour développer la vie du cabinet et l’esprit d’équipe.

Comment les consultants sont-ils évalués ?

Cultiver l’excellence, accompagner l’éclosion des talents, jouer la transparence, aider chaque personnalité à se développer à son rythme, telles sont les ambitions qu’Exton Consulting Part of Accenture place dans les évaluations. Processus formel à l’issue de chaque mission, feed-backs en cours de missions et points d’étape biannuels permettant un bilan et les éventuelles promotions, les évaluations accompagnent la progression des consultants. Elles sont l’occasion pour chacun d’identifier ses axes d’amélioration.

Quel est le rôle du parrain ?

Le parrainage est offert à tout nouveau consultant rejoignant l’équipe Exton Consulting Part of Accenture. Le parrain a au moins un grade de plus que son filleul et il est a minima Manager. Son rôle est de conseiller son filleul, de favoriser son intégration, de l’appuyer dans son développement professionnel et de le représenter lors des évaluations.

Les consultants sont-ils spécialisés ?

La spécialisation des consultants n’est pas un objectif et n’aurait pas de réalité dans une équipe de 100 personnes en expansion. La polyvalence est privilégiée. Pour autant, au fil des missions, chaque consultant est de fait amené à se développer de façon plus pointue sur un secteur ou une problématique.

Quelle mobilité possible chez Exton Consulting Part of Accenture ?

Au-delà des perspectives d’évolution à l’international que peuvent procurer les missions du cabinet, Exton Consulting Part of Accenture offre la possibilité à ses consultants d’exercer à l’étranger pour des courtes ou longues durées. Le cabinet a inauguré en 2010 un bureau à Casablanca pour développer son activité sur la zone géographique du Maghreb, et a ouvert en 2011 un bureau à Milan. Exton Consulting Part of Accenture a pour ambition de continuer son développement à l’international avec l’ouverture prochaine d’autres bureaux en Europe.

Exton Consulting Part of Accenture peut-il m’accompagner dans mon développement personnel ?

Chez Exton Consulting Part of Accenture, nous croyons en l’humain, et en les valeurs positives qu’il véhicule. Le bien être et l’épanouissement de nos consultants est pour nous primordial, et nous tentons de le cultiver au quotidien dans l’organisation de la vie interne du cabinet.
Cet accompagnement personnel de nos équipes peut aller jusqu’à la possibilité de prendre quelques mois « off » pour faire le tour du monde ou accomplir un projet personnel.

Notre index d’égalité professionnelle pour l’année 2020 est de 78 points.

• Ecart de rémunération : 38/40
• Ecart de taux d’augmentations : 35/35
• 10 plus hautes rémunérations : 5/10
• Augmentation retour de congé maternité : 0/15

intégration & formation

Comment se passera ma première semaine chez Exton Consulting Part of Accenture ?

Après les incontournables formalités administratives et logistiques, vous aurez l’occasion de participer à un séminaire d’intégration avec au programme : présentation du cabinet (missions, RH, vie du cabinet, volet administratif…), retours d’expérience sur mission, modules de formation, sans oublier petit déjeuner et cocktail de bienvenue.

Cette semaine sera également l’occasion pour vous de faire connaissance avec les membres du cabinet présents au bureau, un parrain vous guidera dans la découverte de notre mode de fonctionnement, et, en fonction des besoins du moment, vous partirez peut-être dès la première semaine avec une équipe en mission ! Un déjeuner avec des consultants et associés sera également organisé pour vous lors de cette première semaine. Sur mission, les personnes de l’équipe sont là pour aider les plus jeunes à se développer en transmettant leurs connaissances.

Quels types de formation sont proposés aux consultants chez Exton Consulting Part of Accenture ?

La formation et le développement des individus sont prioritaires. En effet, la force d’un cabinet repose sur le capital humain. Plusieurs types de formation sont proposés aux consultants, en fonction de leurs besoins et de leur niveau professionnel : des formations liées aux techniques du métier de conseil (animation de réunions, business case, communication écrite, orale, outils…) ; des formations de fond (offres, secteurs, retours de missions, points de vue…) ; des formations managériales et commerciales (gestion de compte, encadrement d’équipes…). Le plan de formation reflète l’ambition que le cabinet s’est fixée : offrir à tous ses collaborateurs des parcours professionnels attractifs, valorisants, humains et reconnus sur le marché.

Quels événements rythment la vie hors mission du cabinet ?

Parce que l’intégration et le développement personnel et professionnel de nos consultants au sein du cabinet est à nos yeux essentiels, nous avons mis en place des séminaires récurrents, cultivant l’esprit d’équipe, et permettant à chacun d’approfondir ses connaissances et son expertise :

• Des séminaires par grades sont organisés une à deux fois par an, avec des modules de formation sur les métiers du conseil : une excellente occasion de partager des moments privilégiés et enrichissants entre collaborateurs du même grade !
• Un  séminaire annuel à vocation « fun » rassemble l’intégralité du cabinet hors les murs, dans un endroit privilégié et propice à la détente. Des formations y sont dispensées le matin, les après-midi étant consacrés à des activités fun au choix des consultants.
• Une université d’été réunit les équipes du cabinet deux jours par an, au cours desquels des speakers externes experts dans leur domaine interviennent pour discuter des grandes tendances économiques, sociales, marketing etc… actuelles.
• Nous proposons enfin à nos équipes une formation mensuelle, le Friday Exton Event, composée de formations sectorielles et de retours d’expérience, durant alternativement une demi-journée ou une journée, le dernier vendredi de chaque mois. Pour favoriser le partage, le dynamisme et l’implication des collaborateurs au sein du cabinet, ce sont ces derniers qui assurent les présentations.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la vie hors mission chez Exton Consulting Part of Accenture, nous vous invitons à consulter notre page vie dans le cabinet.